广州恭明-正荣微公益项目合作终期报告

一、项目概述

本项目通过正荣微公益资金的持续支持和广泛发展,以及支持型机构的能力提升和持续发展,进而支持和推动基层社区、草根社群、青年公益、创新组织的不断成长和壮大,推动民间公益领域的多元和良性发展。


项目目标:

         1)完善正荣微公益项目的发展体系,促进正荣微公益项目的广泛和持续发展;

         2)支持公益组织发展支持型机构的能力提升,从而促进民间公益组织的成长与发展。

 

本项目自2014年9月1日开始执行,至2015年6月30日结束。

项目运作结束后,得到了微公益支持体系机构的认可,也达到了项目原来设定的目标,同时对各地区评审的流程和操作手法提供了一些实际的支持,对完善微公益项目操作过程的公开性和评审标准起到了一定的作用。

 

二、项目活动完成情况

   1、建立正荣微公益项目操作规则和流程体系

  A)广州市恭明社会组织发展中心(以下简称“恭明中心”)工作团队曲栋、陈焯宏、谭一鸣于2014年10月中旬至11月初,走访了福建、安徽、江西、宁夏、陕西、云南、重庆等地开展微公益项目或者可能开展微公益项目的支持型机构,对当地相关公益组织进行访谈,并为微公益项目的合作以及支持伙伴提供意见;

  B)在2015年5~6月期间,协助正荣基金会编写和平台项目书,进行下一年度的项目规划;

  C)对微公益支持对象的选择以及评选的标准及方式提供一定的建议和帮助,并参与到2015年7月份陕西纯山基金会的项目评选过程中,对评选过程进行支持。

 

 

   2、支持型机构的能力建设

  A)通过前期的走访,就各支持型机构在微公益项目开展以及机构战略方向进行讨论及咨询;

  B)结合上年的走访经验,恭明中心以协作者身份参与到2015年1月18、19日于杭州开办的微公益年会;

  C)恭明中心也为其他支持型机构提供了一定的支持,参与到了重庆渝州公益服务中心、江西益心益意、纯山基金会以及北京壹加壹的各项培训及评选活动中;

  D)2014年底至2015年初,纯山基金会的工作人员以实习生的形式参与到恭明中心中,恭明中心在实习过程中提供相应的支持和指导;

  E)项目期内,恭明中心对于各支持型机构负责人的缺少针对性的支持;

  F)项目书中的“沃土计划”及“培训”由于配套资金问题一直没有系统性地开展。

 

三、项目工作成效

1、完成一份走访报告,一份项目中期报告,以及一份2016年度项目书,为正荣基金会提供一定的建设性建议,并协助正荣基金会一同规范微公益项目操作规则及流程;

  1. 通过对各支持型机构的支持,共同梳理机构战略规划以及项目操作规则和流程,并提升各机构对项目操作过程中的公开性和透明性的重视程度,通过微公益项目的支持,把微公益项目并入机构战略发展规划中,提升机构在当地/社群中的影响力;

  2. 通过走访、日常的沟通以及年会的开展,增强微公益体系下各支持型机构网络的紧密度,促进相互间的经验交流;

  3. 微公益年会的开展,有效地拓宽各支持型机构领导人及项目工作人员的视野,以及对各自项目操作过程的反思。

   

三、对微公益项目发展思路的思考

1、经过一年多时间的观察,我们觉得各支持型机构的工作人员能力需要在短期内实现提升,因为工作人员能力的提升与微公益项目的筹款有着密切关联。微公益项目在探索阶段非常需要把项目操作过程中的成效呈现出来,工作人员必须注意项目的流程、评选标准及公开性,以及微公益项目如何结合自身机构和当地/社群的发展相结合等问题,把项目的开展成效很好地呈现出来;

2、接下来微公益项目需要更注重项目成效的传播,以便让更多的资源加入进来,进一步扩大项目的影响力,同时也能对各支持型机构提供更大的支持,促进公益环境的发展。就目前而言,项目尚处在探索阶段,这个时期更需要把项目的成效提炼出来,让更多的人了解这个项目的存在以及项目的目的,以获取更多的支持。

 

  • 对恭明中心在本项目中的定位的思考

恭明中心对于微公益项目有了10个月的接触和思考,自身觉得从经验以及能力上还是可以继续对项目以及各支持型机构进行一定的支持和帮助的。具体的支持可以从以下几方面开展:

  1. 支持各支持型机构进行战略规划。外部环境的不断改变,以及公益机构所面临的挑战越来越严峻的情况下,机构的战略规划如何适应公益领域的新发展,以及在这种状况下,微公益项目在机构体系中的体系该如何设定等,是机构需要面临的重大挑战;

  2. 支持各机构的年轻人培养。通过实习生的形式参与到恭明中心的日常工作,并在恭明中心工作人员的陪伴下得到更大的成长。以希望在回到自身机构后,能有更多元的视角看待所面临的状况以及发展思路;

  3. 项目规划、传播继续跟进。恭明中心将继续跟进项目的规划及传播,并给除自身的相应建议,期待项目能发挥出更大的影响力;

  4. 恭明中心将尝试与千禾基金会开展合作,推动支持型机构的共同发展。

 

(完整报告请查看附件:广州恭明----和平台项目合作终期报告.zip

附件包含以下内容:

附件一:微公益项目财务报表201409-201505

附件二:微公益走访报告

附件三:微公益年会资料集

附件四:微公益项目中期报告资料集

附件五:和平台项目书

附件六:和平台项目操作手册